编号 2100010497 更新日期 2016-05-06
简历名称 CEO 人力资源
农\林\牧\渔 | 10年以上 | 本科 | 陕西西安
姓    名: 李先生 性    别:
出生日期: 1983-11-01 婚姻状况: 保密
国    籍: 民    族: 汉族
身    高: CM 政治面貌: 群众
教育程度: 本科 毕业时间: 2006年7月
户    籍: 山东荷泽 现居住地: 陕西西安
职业概况/求职意向
现从事行业: 农\林\牧\渔 现从事职业: 首席执行官CEO/总裁/总经理
现职位级别: 高级决策层(CEO,EVP,GM...) 工作年限: 10年以上
目前薪水: 海外工作经历: 没有
期望工作性质: 全职 期望工作地区: 陕西西安
期望从事行业: 房地产/建筑/建材/工程
大型设备/机电设备/重工业
酒店/餐饮
跨领域经营
其他行业
期望从事职业: 总裁助理/总经理助理
部门/事业部管理
人力资源总监
首席执行官CEO/总裁/总经理
副总经理/副总裁
期望薪水: 到岗时间: 2016-6-6
自我评价/职业目标
自我评价: 学习方面:专业知识扎实、有较强的创新意识和较强的自学能力;
生活方面:能吃苦耐劳、勤俭节约、时间观念强、有较强的适应能力;
个性方面:乐观直爽、开朗大方、精力充沛、有良好的生活习惯、时间观念、事业心强;
工作方面:诚实守信、责任心强、仔细认真、工作踏实、对自己严格要求、有团队和创新精神。
教育背景
学校名称:西北大学 ( 2002年8月 - 2006年7月 )
专业名称:工商管理学历:本科
工作经验
公司名称:陕西双亚粮油工贸有限公司西安子公司 ( 2013年5月 - 至今 )
所属行业:农\林\牧\渔公司性质:私营.民营企业
公司规模:200~500人工作地点:
职位名称:首席执行官CEO/总裁/总经理
工作描述:全面掌管公司的业务运营、人力管理、财务管理、物流配送,打造业务运作模式、开创人力管理体系、树立财务管理规范、发展物流宅配体系,使公司规范化、系统化管理。
配合公司的成立组建工作,整合陕南有机产品,打造企业战略联盟模式;
搭建公司组织框架,组建团队,人力系统全盘导入;
开展业务运作模式:社区宣传、客户代理、商场铺货、单位团购、会员宅配等业务模式;
打造业务管理体系,使业务管理流程化、表格化;
建立供应商、代理商、会员的合同管理体系;
产品价格体系及产品宣传体系的建立;
财务制度体系的建立; 
管理经验: 汇报对象:董事长
业绩描述:在陕西双亚粮油工贸有限公司西安子公司打造企业战略联盟模式,建立会员宅配体系; 

公司名称:陕西十分便利科技有限公司 ( 2012年3月 - 2013年5月 )
所属行业:跨领域经营公司性质:股份制企业
公司规模:50~200人工作地点:
职位名称:人力资源总监兼总经理助理
工作描述:工作描述: 全盘掌控公司的人力行政及运营工作,把公司运作划分为管理、经营、资本运作三大模块,重点操作管理,兼管运营两大模块。组建、优化公司管理、运营模式,全面管理、指导、协调各部门的工作:
1、 搭建公司组织框架,采用总分公司的运作模式,公司各职能模块采用分公司的模式进行运作;
2、 组建团队,依据公司经营战略制定公司人力资源战略,并依据可复制的招聘方案合理配置各阶段所需的人才;
3、 制定公司的整体育人计划,采用视频、电影、情景模拟、讲授、分享、外派培训、读书活动等多种方式综合性地提高公司员工的整体素质及业务技能;
4、 制定公司企业法典,进行制度化管理;
5、 制定公司整体经营战略,采用示范区,样板店的模式快速打开市场格局,为后继市场开发打下良好的基础;
6、 在公司推行“五项管理”,增强公司各项执行能力;
7、 在公司推行职能部门加支部的管理模式推动公司管理水平的提升,系统打造公司以事业化管理、家庭化管理、学校化管理、军事化管理为核心的公司企业文化并推行落地执行;
8、 在公司采用三等九级的薪酬、绩效管理模式及职务提升与薪资提高两维度综合交叉的晋升制度,为员工设定好其职业生涯规划;
9、 指导公司
公司名称:宝莱坞服装营销公司 ( 2009年11月 - 2012年3月 )
所属行业:耐用消费品(服饰/纺织/皮革/家具/家电)公司性质:私营.民营企业
公司规模:200~500人工作地点:
职位名称:副总经理兼人力行政部经理
工作描述:工作描述: 全盘掌控公司的人力行政工作,重点关注人员的招聘、全面培训、绩效管理、团队建设、企业文化建设,承担公司的内部营运管理工作,全面管理、指导、协调各部门的工作:
1、 参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权,贯彻执行总经理办公会议决议;
2、 在总经理的领导下,管理公司的日常工作。协调各部门的工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导个部门工作;
3、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划及相关实施和检查;
4、掌握、控制及处理各种紧急情况,妥善处理各种突发性事件;
5、负责公司外部对公司投诉的处理;
6、定期向总经理汇报日常工作情况,当总经理外出时,受总经理委托,代理行使总经理职权;
7、负责公司总部及分公司人员的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等人力资源6大模块的工作;
8、公司各种制度的制定、修订以及红头文件的起草、制订及各项制度、各部门日常操作规程以及各项规章落地、实施的检查;
9、公司各部门关系的协调、以及公司人员的选拔、晋升、调动、辞退等工作,向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选;
10、负责公司企业文化建设、促进职工整体素质的提
公司名称:美邦农药集团 ( 2005年7月 - 2009年11月 )
所属行业:制药·生物工程公司性质:私营.民营企业
职位名称:力资源主管兼总经理助理
工作描述:工作描述: 全盘负责公司人力资源管理工作和一些市场的考察和评估工作:
1、负责总部、各子公司及工厂人员的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等人力资源6大模块的工作;
2、公司各种制度的制定、修订以及红头文件的起草、制订;
3、公司各部门关系的协调、以及公司人员的选拔、晋升、调动、辞退等工作;
4、负责公司企业文化建设、网站管理维护、内部报刊的主编和发行工作;
5、审核公司员工各种办公用品、员工福利的购买、分发等工作,关心员工生活;
6、负责给公司董事长、总经理撰写各种文件及发言稿;
7、做好各种会议的准备、记录工作、会后形成文件学习;
8、和总经理一起巡视、考察、评估市场。 
管理经验: 汇报对象:总裁
业绩描述:1、对美邦农药集团进行组织结构规划,划分成立三家分公司和生产工厂总部,健全公司总部的职能部门,并确定分公司和生产工厂总部及公司各部门、各职位的职责,并编写岗位说明书;
2、在美邦集团和多所对口高校建立招聘、人才培训关系并在部分高校设立助学基金;
3、在美邦集团推进KPI关键绩效和360全面考核体系; 
语言能力
语种名称掌握程度
英语 良好
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