| 公司名称： |
陕建二公司工作 (1992年7月 - 2001年7月) |
| 所属行业： |
房地产/建筑/建材/工程 |
公司性质： |
|
| 职位名称： |
先后任施工员、项目工程师等 |
| 工作描述： | 企业简介：全民所有制国家一级企业
------1992年7月—1995年5月担任上海分公司第二项目经理部上海市长寿路金源国际大厦(框架剪力墙结构地下2层，裙房4层，地上2幢28层建筑面积约52000平方米)施工员。
------1995年5月—1998年3月担任陕西二建上海分公司第三项目经理部上海市闵行区七宝镇农业银行办公楼(3层框架结构建筑面积约12000平方米)项目工程师。
------1998年3月—2001年7月由陕西二建借调到陕建总公司上海市瑞金南路裕兴大厦 (框架剪力墙结构地下1层，裙房3层，地上2幢24层建筑面积约60000平方米) 项目组担任质量工程师。
|
| 离职原因： | 企业改制 |
|
| 公司名称： |
福建天利投资集团新悦华房地产公司 (2001年8月 - 2007年5月) |
| 所属行业： |
房地产/建筑/建材/工程 |
公司性质： |
|
| 职位名称： |
工程部经理兼项目经理 |
| 工作描述： | 主管天利仁和项目，完成一、二期项目开发约40万平方米（总建筑面积80万平方米、24幢高层、五星级商务会所、活水高档社区、分三期建设）的住宅、商业地产开发。
企业简介：大型民营企业国家一级房地产公司
工作职责：1、负责主持工程管理部日常管理工作。制定工程管理部日常管理规章制度，编写工程管理部周、月、季、年报。对部门成员进行全面客观的考察、考评。
2、组织对项目各项施工图等进行综合审核，牵头召开各种专题会议。对工程项目的技术核定单、施工图确认单、零星工程签证单、各类合同等内容进行审核会签。
3、开工前负责向施工单位移交场地，并组织办理有关手续。根据项目工程进度编制招标计划，参加公司组织的招标，组织编制专业招标技术要求。
4、负责对各类工程合同的履行进行严格跟踪检查，落实实施、审核进度产值和工程款支付。
5、做好督促检查工程安全方面的管理工作，负责工程项目过程中突发事件的应急处理。
6、负责协调与工程配套的相关单位和部门，对总承包、分包、政府各专业配套单位在施工过程中相互关系进行组织协调和管理。根据公司确定的招商、营销要求，进行相关配合工作。
7、有大型设计院、施工企业到房地产结合的经验。
主要业绩：被 |
| 离职原因： | 寻求更高的待遇 |
|
| 公司名称： |
陕建集团 (2007年6月 - 2009年8月) |
| 所属行业： |
房地产/建筑/建材/工程 |
公司性质： |
|
| 职位名称： |
延安市某重点工程项目经理 |
| 工作描述： | 该工程被评为优良工程、省级文明工地（框架结构建筑面积约60000平方米）。
工作职责：
1、负责具体拟订项目工程的管理制度、工作标准、工作流程建设，并监督执行；
2、全面负责项目的整体进度：负责对项目周、月、季、年计划的实施进行检查，
分析原因，解决问题，并根据项目开发进度要求，及时组织调整总体进度计划；
3、全面负责项目安全管理制度执行、巡检，发现隐患，及时清除；
4、配合公司人力资源部，组织本部门员工的招聘、培训、任免
|
| 离职原因： | 寻求更高发展 |
|
| 公司名称： |
内蒙古自治区鄂尔多斯市某地产公司 (2009年9月 - 2013年10月) |
| 所属行业： |
房地产/建筑/建材/工程 |
公司性质： |
|
| 职位名称： |
工程副总经理兼工程总监 |
| 工作描述： | 业简介：大型民营企业国家一级房地产公司
工作职责：负责工程预算管理、成本管理；熟悉工程开发管理、设计、监理、施工、验收、安全、环保规范以及国家和建设主管部门有关规定及工程进度、成本和质量管理，；有良好的解决实际工程问题以及突发事件的能力。
主要业绩：
主管当地政府委托代建最大的三个高层小区楼盘58万平米，工程被评为省级文明工地，在政府同期委托开发的7家房地产商中排名第二。
|
|
| 公司名称： |
某央企 (2013年11月 - 至今) |
| 所属行业： |
房地产/建筑/建材/工程 |
公司性质： |
|
| 职位名称： |
EPC工程项目经理 |
| 工作描述： | 负责工程工程项目设计、施工、设备采购总承包综合管理。 |
|